3月4日上午，副校长王敬政到我院调研指导工作。
座谈会上，院长田金方从党建、学科与学位点建设、人事人才、教学科研、人才培养、智库与社会服务、国际化办学、内部治理等方面汇报了2025年度工作计划和新学期工作安排。学院班子成员汇报了各自分管的工作，各系部主任、辅导员、学院行政管理人员围绕各自工作交流了体会，提出相关工作建议。
在听取大家的工作汇报后，王敬政对学院工作给予充分肯定，结合学校整体发展目标，指出了工作中的短板和不足，提出了具体工作要求。他强调，学院拥有较好的学科基础，具备巨大的发展潜力，下一步要着重转变工作作风，进一步提升团队凝聚力和战斗力。一是要推动党建与业务深度融合，优化系部设置，充分发挥党支部战斗堡垒作用，结合巡察整改意见，建章立制，立行立改，切实抓好巡察整改落实工作。二是要加强有组织的科研，紧紧围绕国家和山东重大战略需求，充分利用现有学科平台和良好基础，为服务山东经济社会发展作出应有贡献。三是要在学位点建设上取得新突破，进一步梳理教师队伍，组建团队，整合资源，发挥优势，积极投入到学位点申报等工作中，不断提升学院的学科影响力。四是要坚持人才强院战略，加大高层次人才引进力度，拓宽人才引进渠道，处理好人才存量与增量的关系，做好加法，不断优化人才队伍结构，提升学院整体办学实力。五是要发挥好统计学、数学等理工学科优势，为经管学科赋能，深度思考人工智能为教育教学带来的机遇与挑战，聚焦就业市场需求，优化教育教学内容与形式，培养适应新时代需求的高素质人才。六是要聚焦学生成长成才，在保底线、重引导、强队伍、守纪律方面下功夫，统筹好安全与发展的关系，高度关注学生心理健康，给予学生充分关怀；加强研究生科研训练，提高科研产出，抓好本科生教育培养黄金期，帮助学生做好职业生涯规划；做好学生干部和辅导员队伍建设，搭建交流学习平台；坚决树立底线思维，守好纪律红线。
最后，他对学院班子建设、学生工作以及学院行政管理工作提出要求。要树立全局性思维，着力构建“三全育人”和“劳力不劳心”的良好氛围；要以新质思政能力为引领，强本领、优队伍、抓实效、出亮点，构建协同育人新格局；要以问题导向优化流程，以结果导向强化效能，为师生提供规范化、有温度的服务支撑，始终秉持“以校为家”的理念，既要盘活、用好现有资源，又要积极挖掘社会资源，凝心聚力，协调各方，努力开创学院高质量发展新局面。
安起光在主持会议时作表态发言，学院将坚持“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲，进一步明确工作目标，强化工作措施，团结带领全院师生努力实现统计与数学学院的跨越式发展。
学院领导班子成员、各系部主任、全体辅导员及行政管理人员参加座谈会。（撰稿：彭增博 审核：李云枝 终审：安起光）